«СДЕЛАЕМ КРАСИВЫЙ САЙТ» — ХОРОШО. А КТО ПРОВЕРИТ, ЧТО ПРИШЁЛ ЗАКАЗ? Я бы выбирал подрядчика по его ответу на второй вопрос. Интернет-магазин — это не только макет. Это ассортимент, деньги, данные, люди и ежедневные операции.
Попроси разобрать твой конкретный сценарий
Дай подрядчику один товар с вариантами, один способ оплаты, доставку в другой город и пример проблемного заказа. Попроси описать, как всё будет работать от карточки до менеджера. Если в ответ только список блоков и красивых референсов, попроси показать процесс глубже.
Уточни, кто готовит тексты, фото и таблицу товаров; кто отвечает за актуальность цен и остатков; какие интеграции входят в стоимость, а какие будут оцениваться отдельно. Это не придирки. Так ты заранее видишь границу работ.
Согласуй проверяемый результат
Вместо расплывчатого «запуск сайта» зафиксируй: страницы опубликованы на вашем домене, заказ с телефона проходит, платёж и доставка соответствуют выбранным сценариям, уведомление приходит ответственному, аналитика отмечает нужное действие, доступы переданы. Не обещай себе идеального запуска без ошибок, но договорись, какие ошибки блокируют приёмку.
Попроси план переноса, если сайт уже получает поисковый трафик: URL, редиректы, метаданные, формы и измерение после смены платформы.
Смотри на сопровождение
Кто обновит каталог через месяц? Кто отреагирует, если платёж перестанет проходить? Можно ли выгрузить данные и сменить исполнителя? Хороший подрядчик умеет передать управляемый магазин, а не держать его на собственных паролях и устных договорённостях.
BIG SHOP тоже стоит оценивать по этим вопросам. Приходи на разбор с ассортиментом и задачами — покажем состав работ и границы ответственности.